Veränderungen in Ihrem Unternehmen/Ihrer Organisation – schwierige Fragen, die zu diskutieren sind – Einführung von Innovationen – Schaffung neuer Strukturen – Entwicklung von Leitbildern – Nachdenken, Visionieren, Planen: Solche Prozesse gestalten sich erfolgreicher, wenn sie durch einen unabhängigen Moderator begleitet werden. Ich unterstütze Sie mit Hilfe zeitgemäßer Moderationsmethoden, wenn Sie ein wichtiges Thema in der Gruppe entwickeln möchten. Von 5 bis 50 – oder mehr: eine gut vorbereitete, effektiv strukturierte und zielorientierte Diskussion ist in großen Gruppen möglich und erfolgreich.